【引言】華英包裝(839272)于近日發(fā)布2018半年報(bào)業(yè)績報(bào)告，公司營業(yè)總收入398,963,425.00元，比去年同期(250,256,190.92)增長59.42%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤18,934,696.36元，比去年同期18,878,978.21元增長0.3%，基本每股收益（元/每股）為0.16元，比去年同期(0.24)元下降-33.33%。
公司半年度大事記
華英包裝2018年5月20日將現(xiàn)有的兩臺(tái)天然氣鍋爐改造為低氮環(huán)保天然氣鍋爐，利用新型燃燒器和煙道氣再循環(huán)技術(shù)，使廢氣排放中的氮氧化物含量≤30mg/m3，二氧化硫含 量≤15mg/m3，有效的降低鍋爐污染物排放，提高環(huán)保效率和天然氣利用率。
子公司后勤生活保障能力得到極大提升：兩棟宿舍樓和一棟綜合樓群于2018年1月25日落成使用，總建筑面積9780平方米，其中餐 廳面積1100平方米，可滿足300人同時(shí)就 餐；職工宿舍136間，可為350人提供免費(fèi)住宿。
致投資者的信
各位投資人：
2018年上半年，原紙市場高位徘徊，震蕩上揚(yáng)，供給側(cè)改革與去杠桿雙向調(diào)整，供應(yīng)商銷售政策改變，悉數(shù)取消賬期，下游企業(yè)資金壓力增致加；投國資家環(huán)者保的持信續(xù)高壓，環(huán)保成本增加，給企業(yè)融資與成本帶來多重壓力，公司經(jīng)營環(huán)境面臨諸多不利因素。華英包裝管理層頂住壓力，沉著應(yīng)對(duì)，并在以下幾個(gè)方面持續(xù)深化改革和調(diào)整，取得一定的成績。
1、隨著國家宏觀政策改變，尤其是去杠桿與金融市場的整頓，公司加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，根據(jù)客戶商務(wù)合同約定，結(jié)合財(cái)務(wù)票據(jù)對(duì)賬、入賬時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，加大欠款清理的內(nèi)部考核力度，應(yīng)收賬款清理初見成效。
2、公司建立一套對(duì)客戶持續(xù)經(jīng)營能力的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，主動(dòng)靠近和深度開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)小、信譽(yù)好的大客戶，并努力與之結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
3、改變原有營銷架構(gòu)與模式，公司設(shè)立兩個(gè)業(yè)務(wù)部門，營銷一部主要負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與深耕，保障經(jīng)營業(yè)績基本面的穩(wěn)定；銷售二部主要負(fù)責(zé)預(yù)印市場新客戶的開發(fā)與拓展。子公司保利華英目前策略是緊盯現(xiàn)有集團(tuán)客戶，全力開拓大西部市場，建立不同地區(qū)激勵(lì)方案與實(shí)施差異化銷售策略，取得較好成效。
4、子公司保利華英已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)保障、市場開發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。通過今年6個(gè)月的運(yùn)行，保利華英初步建立起相對(duì)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，形成每月2800萬生產(chǎn)能力，并在大西部基本樹立品牌，新增客戶包括冠捷、彩虹光電、銀橋乳業(yè)等明星企業(yè)；保利華英上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7,055.34萬元，利潤-39.30萬。
今年是華英包裝快速發(fā)展的一年，通過上半年的穩(wěn)健運(yùn)行，公司形成強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，在此非常感謝股東們的充分信任和鼎力支持。下半年我們將繼續(xù)推行集團(tuán)化框架下的新型管理模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效，給股東交上一份滿意的答卷。
